Il change management non riguarda solo l’IT.

In questo webinar vedremo come governare il cambiamento all’interno delle aziende manifatturiere, dove ogni modifica a un processo o a una procedura raramente riguarda un solo reparto. Dall’IT alla produzione, passando per la qualità e arrivando fino alla logistica, ogni cambiamento genera una catena di attività che attraversa più funzioni aziendali.

Quando queste attività non vengono tracciate in modo ordinato, le responsabilità si confondono e le approvazioni restano in sospeso, con il risultato che i progetti accumulano ritardi che finiscono per impattare sull’intera organizzazione.

I temi che affronteremo durante il webinar:

• Gestione dei progetti ricorrenti e delle attività che si ripetono periodicamente
• Governo del change management all’interno dei reparti produttivi e IT
• Coordinamento tra dipartimenti diversi su progetti condivisi, garantendo che ogni team abbia visibilità sullo stato di avanzamento
• Tracciamento puntuale delle attività progettuali tramite Deepser
• Monitoraggio delle scadenze e delle dipendenze tra le fasi di progetto